Comment avons-nous sécurisé un recrutement clé en 3 étapes
Recruter un·e Directeur·trice des Opérations, véritable clé de voûte d’une organisation, ne laisse pas de droit à l’erreur. Pour un acteur majeur du transport de passagers en Suisse, nous avons fiabilisé la décision grâce à une démarche structurée, outillée par les...
Méthode en 5 étapes pour créer des documents clairs, efficaces et rapides à produire
Comment créer un rapport, un état financier ou un document de gestion clair, utile et rapide à produire, sans y passer des heures ?
Sprint Objectifs 2026 — cap clair, décisions robustes, équipes engagées
Clore l’année en clarifiant 3–5 priorités et lancer 2026 avec une équipe alignée, des rituels de décision simples et une communication qui fedère toute l’organisation. En 2 à 3 semaines, Humanae Partners facilite, challenge et outille votre CoDir pour transformer l’intention en exécution.
Construire un back-office performant : le rôle clé du plan directeur
Dans de nombreuses organisations, le back-office reste le parent pauvre de la transformation. Les processus administratifs, financiers et RH évoluent souvent par à-coups, au gré des besoins ou des urgences, sans vision d’ensemble. Résultat : des outils hétérogènes, des doublons, des pertes d’efficacité et une dépendance croissante à des prestataires externes.
Pourtant, le back-office constitue la colonne vertébrale de toute organisation. Bien conçu, il soutient la stratégie, sécurise les opérations et libère du temps pour les activités à valeur ajoutée.
C’est ici qu’intervient le plan directeur : un outil de pilotage structuré qui permet d’orchestrer le développement ou la modernisation du back-office sur plusieurs années, en conciliant cohérence, pragmatisme et performance.
