Une entreprise durable doit pouvoir évoluer sans dépendre entièrement de son dirigeant.
Humanae Partners accompagne les dirigeants de PME dans la structuration humaine, organisationnelle et stratégique de leur entreprise, afin d'en sécuriser la continuité, la transmissibilité et la valeur.
Mêmes fondateurs, expertises complémentaires depuis 20 ans
Trois marques sœurs, trois expertises distinctes, pensées pour se compléter autour d'un seul objectif : rendre votre organisation autonome et performante.
Profilage comportemental et développement des équipes. Spécialiste Everything DiSC et Five Behaviors, des outils fondés sur 40 ans de recherche pour améliorer communication et performance collective.
Visiter →20+ ans en consulting management et leadership. Développement du leadership inspirant, cohésion d'équipe et attractivité talent, avec des outils éprouvés (DISC, MBTI, Lencioni), en transférant l'autonomie aux clients.
Visiter →Structuration administrative et financière des PME et ONG. Une méthode en quatre phases : diagnostic, structuration, déploiement, transfert, pour bâtir l'autonomie opérationnelle sans créer de dépendance.
Visiter →Au-delà des marques fondatrices, Humanae Partners s'appuie sur un réseau de partenaires spécialisés : experts sectoriels, conseillers juridiques, financiers et spécialistes de la transmission, pour couvrir l'ensemble des dimensions d'un accompagnement de dirigeant.
Découvrir nos partenaires →Vous êtes concerné si…
Lorsqu'une entreprise dépend fortement de son dirigeant…
Anticiper ces enjeux permet de construire une entreprise plus autonome, plus lisible et plus durable.
Évaluer la transmissibilité
de votre entreprise
Certaines dépendances ou fragilités deviennent invisibles lorsqu'on pilote son entreprise depuis des années. Notre diagnostic permet d'objectiver les principaux enjeux liés à l'autonomie, à l'organisation, au pilotage et à la transmissibilité.
Une première étape pour prendre du recul et identifier les priorités structurantes.
Commencer le diagnostic →Ce que nous aidons à structurer
Clarifier les rôles, renforcer le leadership, aligner les équipes autour d'objectifs partagés et construire un management capable de fonctionner avec davantage d'autonomie.
Structurer les processus, formaliser la gouvernance, documenter les responsabilités et rendre l'entreprise plus lisible, pour un repreneur, un investisseur ou vos propres équipes.
Mettre en place les indicateurs et les rituels permettant au dirigeant de piloter avec davantage de recul, et à l'entreprise de se développer sans dépendre d'une seule personne.
Une approche progressive et structurante
Identifier les dépendances, les zones de fragilité et les priorités structurantes de l'organisation.
Formaliser l'organisation, les responsabilités et les modes de fonctionnement pour réduire la dépendance au dirigeant.
Installer les repères et outils permettant à l'entreprise de fonctionner avec davantage d'autonomie et de lisibilité.
Trois associés. Vingt ans de terrain.
Humanae Partners est une nouvelle marque. L'expérience derrière elle ne l'est pas.
20+ ans dans des environnements exigeants : PME, ONG internationales, institutions publiques. Adrien structure les fonctions financières pour les rendre lisibles pour un repreneur ou des investisseurs. Fondateur d'Agica.
20+ ans d'expérience en leadership humain. Certifiée DISC, WPMOT et Five Behaviors, Valérie travaille sur la montée en autonomie des managers clés. Co-fondatrice de DISC Partners et Learning Partners International.
Parcours international : IBM, puis 20+ ans d'accompagnement de dirigeants. Michael structure les situations complexes, aligne les équipes sur des objectifs partagés et développe le leadership opérationnel. Co-fondateur de Learning Partners International.
Une analyse plus claire pour des décisions plus structurées
Nos outils d'analyse permettent d'objectiver certaines dépendances ou fragilités souvent difficiles à percevoir de l'intérieur. La technologie ne remplace jamais l'accompagnement humain. Elle permet de clarifier plus rapidement les enjeux afin de concentrer le travail sur les décisions réellement stratégiques.
Une approche complémentaire
Humanae Partners intervient en complément des fiduciaires, banques, avocats et spécialistes de la transmission. Notre rôle : structurer l'entreprise en amont afin d'en sécuriser la continuité et la transmissibilité, pour que chaque intervenant puisse faire son travail dans les meilleures conditions.
Découvrir notre réseau de partenaires →
Votre entreprise pourrait-elle
réellement fonctionner sans vous ?
Un diagnostic structuré pour prendre du recul, objectiver les fragilités et identifier les priorités.
Évaluer la transmissibilité de mon entreprise →Disponible en présentiel (Genève, Suisse romande) ou en visio
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