Pour qui ?

Comités de direction, managers et équipes projet qui veulent :

  • mettre au net 3–5 objectifs 2026 (OKR “light”) ;
  • raccourcir les réunions et décider sans friction ;
  • engager les équipes avec un message simple et qui donne du sens.

Ce que vous obtenez

Un dispositif complet qui combine stratégie, dynamique humaine et outillage :

  • Objectifs 2026 clairs : 3–5 priorités, des indicateurs simples, des jalons 30/60/90 jours.
  • Réunions efficaces (adaptées aux profils DISC) : formats, scripts 10’, règles du jeu, sortie “qui fait quoi pour quand”.
  • Outil d’aide à la décision : découverte, paramétrage à votre contexte et cas pratiques d’arbitrage.
  • Communication & engagement : un kit managers (slides + script), et un plan communication en cascade Direction → managers → équipes.
  • Accompagnement sur votre cas réel : coaching dédié pour sécuriser un arbitrage prioritaire.

Comment ça marche (3 étapes)

  1. Aligner le capAtelier “OKR light” (½ journée) pour formuler 3–5 objectifs, choisir les indicateurs pertinents, cadrer les arbitrages et produire le « Message House » 2026 (le “pourquoi/quoi” en 1 page).
  2. Outiller la décision & les réunions
    Atelier (½ journée) pour installer des rituels de réunion adaptés aux profils de votre équipe (DISC), découvrir l’outil d’aide à la décision, le paramétrer à vos critères (Stratégie / Humain / Finance–Process) et s’exercer sur deux cas types.
  3. Fédérer & communiquer en cascade
    Co-production du kit managers (slides prêtes, script 10’, FAQ sensible) et déploiement du plan de communication en cascade : dirigeant, brief managers, réunions d’équipe.

Livrables

  • Feuille de route 2026 (1 page) : priorités, indicateurs, jalons 90 jours.
  • Playbook Réunions (4–6 pages) : formats, agendas types, règles, checklists.
  • Template MCDA (Excel/Notion) paramétré : votre cadre de décision, prêt à l’emploi.
  • « Message House » + Kit managers : slides, script 10’, FAQ et plan de communication en cascade.
  • Note d’arbitrage (si cas réel accompagné) : décision Go/No-Go/Go conditionnel et conditions de réussite.

Formats & organisation

  • Intra (sur site ou visio), 6–12 participants.
  • Inter (mutualisé) possible, 8–12 participants.
  • Cadence : 3–4 semaines, 3 ateliers, ≤ 4h d’implication par personne.
  • Bonus : 2×60’ d’accompagnement sur votre arbitrage prioritaire.

Impact attendu à 30 jours

  • Cap compris et partagé : 3–5 objectifs lisibles et mesurables.
  • Décisions plus rapides : réunions plus courtes, sorties claires (qui/quoi/quand).
  • Arbitrage sécurisé : décision prioritaire tranchée ou “Go conditionnel” avec jalons.
  • Engagement qui progresse : compréhension ≥ 75 % et adoption du kit ≥ 70 % après la cascade (mesure par « pulse survey »).

Pourquoi avec Humanae Partners ?

Notre signature croise Humain × Stratégie × Finance/Process :

  • facilitation et rituels managériaux qui respectent les profils et la réalité du terrain ;
  • cadre de décision transparent et robuste (critères, pondérations, sensibilités) ;
  • livrables visuels, synthétiques et actionnables — conçus pour être utilisés dès lundi matin.

FAQ

Et si l’équipe n’a jamais fait DISC ?
Nous communiquons sans jargon : pédagogie simple, exercices concrets, règles de discussion adaptées.

L’outil d’aide à la décision est-il “objectif” ?
Les critères et pondérations sont co-définis avec vous ; nous testons la sensibilité des résultats et gardons la trace des hypothèses.

Comment mesurez-vous le niveau d’adhésion?
Par la tenue des réunions en cascade, un « pulse survey » de 3 questions à J+21 et l’usage du kit managers dans les équipes.

Quid de la confidentialité des données ?
NDA standard, accès minimal et stockage sécurisé des éléments de travail.

Passer à l’action

Prêt·e à clarifier vos objectifs 2026 et à embarquer vos équipes ?

  • Planifier un échange de 20 minutes
  • Recevoir un exemple de livrable (PDF 1 page)
  • Parler à un associé

Humanae Partners vous aide à définir vos objectifs avec méthode, humanité et cohérence.
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